26. Continuité des activités et reprise après sinistre
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La continuité des activités et la reprise après sinistre sont des aspects essentiels de la sécurité des informations. Ils garantissent la poursuite des opérations commerciales en cas de pannes ou de sinistres inattendus et que les données soient récupérées rapidement et efficacement.
Le Plan de continuité des activités (PCA) est un ensemble de procédures et d'informations qui sont développées, compilées et maintenues prêtes à être utilisées en cas d'urgence ou de catastrophe. Le PCA est un plan de gestion de crise qui comprend des procédures visant à maintenir la résilience et la résilience des opérations commerciales pendant et après une perturbation.
D'un autre côté, la Reprise après sinistre (DR) est un sous-ensemble de NCP. La DR se concentre sur la récupération des systèmes informatiques qui prennent en charge les fonctions commerciales critiques. Le plan de reprise après sinistre (PRD) est un ensemble de politiques et de procédures qui permettent la récupération ou la poursuite des systèmes et infrastructures technologiques vitaux après une catastrophe naturelle ou d'origine humaine.
Les deux plans sont essentiels à la continuité des activités et à la reprise après sinistre. Ils garantissent que les opérations commerciales peuvent se poursuivre pendant et après une panne ou un sinistre, minimisant ainsi l'impact sur l'entreprise, les clients et les employés.
La première étape de la création d'un PCA et d'un PRD est l'analyse d'impact sur l'entreprise (BIA). BIA est un processus qui identifie les fonctions commerciales vitales et les ressources nécessaires pour les soutenir. Le BIA aide également à déterminer la tolérance de l'organisation aux temps d'arrêt et à la perte de données, qui est utilisée pour définir les objectifs de temps de récupération (RTO) et les objectifs de point de récupération (RPO).
Après le BIA, l'organisation doit développer le BCP et le PRD. Le PCA doit inclure des procédures pour répondre à une panne, maintenir les opérations commerciales pendant une panne et reprendre les opérations normales après une panne. Le PRD doit inclure des procédures de récupération des systèmes informatiques et des données après une panne.
La prochaine étape est la mise en œuvre du PCN et du PRD. Cela implique la mise en œuvre des procédures et des ressources nécessaires pour soutenir le PCN et le PRD. Cela peut inclure la mise en œuvre de technologies de reprise après sinistre telles que la sauvegarde et la réplication des données, ainsi que la mise en œuvre de processus de gestion de crise tels que la communication de crise et la gestion des incidents.
Après la mise en œuvre, l'organisation doit tester le BCP et le PRD pour s'assurer qu'ils fonctionnent comme prévu. Les tests peuvent inclure des exercices de simulation de sinistre, des tests de reprise après sinistre et des révisions de plans.
Enfin, l'organisation doit maintenir le BCP et le PRD. Cela implique de revoir et de mettre à jour régulièrement les plans pour garantir qu'ils continuent d'être efficaces à mesure que les opérations commerciales et la technologie évoluent.
En résumé, la continuité des activités et la reprise après sinistre sont des aspects essentiels de la sécurité des informations. Ils garantissent que les opérations commerciales peuvent se poursuivre pendant et après une panne ou un sinistre, minimisant ainsi l'impact sur l'entreprise, les clients et les employés.
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Quelle est la différence entre le Plan de Continuité d’Activité (PCA) et le Plan de Reprise d’Activité (PRD) ?
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